BOARDWALK ACADEMY
LEAN THINKING: Gli strumenti della Lean per la riduzione degli sprechi
20 febbraio 2023 - h.11.30-13.00
Conferma la tua presenza inserendo il tuo indirizzo email.
Riceverai a breve il link per partecipare all’evento online.
Imparare a riconoscere la presenza degli sprechi nei nostri processi produttivi è il passo preliminare per iniziare il viaggio di riduzione dei costi. Per farlo, serve esaminare le cose nel posto in cui avvengono e decidere in base ai fatti.
Per ridurre i costi bisogna migliorare il metodo di lavoro, esaminando i processi lavorativi e identificando i problemi e gli sprechi che impediscono di aumentare la produttività.
Successivamente, con gli opportuni strumenti che verranno presentati in questo seminario (5S, SMED, TPM, Cell Design, ecc.), è necessario ipotizzare un nuovo metodo di lavoro senza sprechi e verificare da subito che funzioni e che porti miglioramenti.
Una sequenza di tre punti semplici passaggi di grande efficacia che, se applicata con costanza, metodo e dedizione, giorno dopo giorno può portare una vera e propria rivoluzione in azienda.
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Imparare a riconoscere la presenza degli sprechi nei nostri processi produttivi è il passo preliminare per iniziare il viaggio di riduzione dei costi. Per farlo, serve esaminare le cose nel posto in cui avvengono e decidere in base ai fatti.
Per ridurre i costi bisogna migliorare il metodo di lavoro, esaminando i processi lavorativi e identificando i problemi e gli sprechi che impediscono di aumentare la produttività.
Successivamente, con gli opportuni strumenti che verranno presentati in questo seminario (5S, SMED, TPM, Cell Design, ecc.), è necessario ipotizzare un nuovo metodo di lavoro senza sprechi e verificare da subito che funzioni e che porti miglioramenti.
Una sequenza di tre punti semplici passaggi di grande efficacia che, se applicata con costanza, metodo e dedizione, giorno dopo giorno può portare una vera e propria rivoluzione in azienda.