Ridurre i costi sta diventando sempre più un imperativo per la maggior parte delle direzioni aziendali.
Allo stesso tempo, i manager sono chiamati anche a sfide che necessitano di velocità, flessibilità e qualità. Siamo in presenza di un ossimoro oppure ridurre i costi e migliorare nello stesso tempo le performance aziendali è una strategia percorribile?
Le LEAN Organization, le Organizzazioni Snelle (in italiano), lavorano proprio sugli sprechi, su ciò che costa ma non produce valore ai clienti: trasporti, scorte eccessive, movimenti non necessari, attese, produrre più dell’ordinato, processi non appropriati, difetti e rilavorazioni.